下午2点,用餐高峰期已过,在北京最受年轻人欢迎的商场之一朝阳合生汇,寿司郎是为数不多仍需排队等位的餐饮品牌。
从去年到现在,寿司郎、滨寿司在一二线城市的消费热度虽然有所回落,但整体人气依然旺盛。
这些日系品牌的爆红,直接带动了整个寿司品类关注度的回升。一些品牌受益于此,趁势扩张,密集落地区域首店;另一些则借机调整,以应对竞争。
多数商场餐饮客流短暂复苏后又锐减的情况下,寿司郎和滨寿司却逆势成为“排队王”,新店开业普遍需要长时间等位,带动整个寿司品类重回大众视野。
首先是性价比逻辑的回归。在餐饮行业都在卷性价比的大环境下,寿司郎、滨寿司等品牌,菜品价格主要分为10元、15元、20元等多个档次,且10-15元价格带菜品占比最多,通常100元以内就能吃好,客单价相比同品质的传统日料仍具优势。
其次是消费心理的变化。疫情后,消费者对餐饮“干净”“现制”的偏好增强,寿司明档制作、流程透明的产品形态,恰好符合大众对食品安全的心理预期;加上摆盘精致,适合社交分享,进一步推动了品牌破圈。
寿司郎官方小红书账号有超过315万粉丝,再加上IP联名、会员积分、趣味互动等运营手段,可以说,寿司郎的火爆很大程度上得益于线上流量的持续赋能。
最近这两年,寿司郎和滨寿司均在中国内地加速开店。
截至目前,寿司郎中国内地门店已达144家,覆盖30座城市。按照其母公司Food&Life Companies公布的计划,2026财年大中华区门店规模将扩至190家左右。
同期,滨寿司已开出205家门店。其实滨寿司比寿司郎进入中国市场的时间更早,在2014年首店就已落地上海。但在2024年1月北京首店开业后,滨寿司才开始加速扩张。
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下午2点,用餐高峰期已过,在北京最受年轻人欢迎的商场之一朝阳合生汇,寿司郎是为数不多仍需排队等位的餐饮品牌。
从去年到现在,寿司郎、滨寿司在一二线城市的消费热度虽然有所回落,但整体人气依然旺盛。
这些日系品牌的爆红,直接带动了整个寿司品类关注度的回升。一些品牌受益于此,趁势扩张,密集落地区域首店;另一些则借机调整,以应对竞争。
多数商场餐饮客流短暂复苏后又锐减的情况下,寿司郎和滨寿司却逆势成为“排队王”,新店开业普遍需要长时间等位,带动整个寿司品类重回大众视野。
首先是性价比逻辑的回归。在餐饮行业都在卷性价比的大环境下,寿司郎、滨寿司等品牌,菜品价格主要分为10元、15元、20元等多个档次,且10-15元价格带菜品占比最多,通常100元以内就能吃好,客单价相比同品质的传统日料仍具优势。
其次是消费心理的变化。疫情后,消费者对餐饮“干净”“现制”的偏好增强,寿司明档制作、流程透明的产品形态,恰好符合大众对食品安全的心理预期;加上摆盘精致,适合社交分享,进一步推动了品牌破圈。
寿司郎官方小红书账号有超过315万粉丝,再加上IP联名、会员积分、趣味互动等运营手段,可以说,寿司郎的火爆很大程度上得益于线上流量的持续赋能。
最近这两年,寿司郎和滨寿司均在中国内地加速开店。
截至目前,寿司郎中国内地门店已达144家,覆盖30座城市。按照其母公司Food&Life Companies公布的计划,2026财年大中华区门店规模将扩至190家左右。
同期,滨寿司已开出205家门店。其实滨寿司比寿司郎进入中国市场的时间更早,在2014年首店就已落地上海。但在2024年1月北京首店开业后,滨寿司才开始加速扩张。