【核心提要】 研究指出，17世纪荷兰东印度公司的一名高管被视为有记录在案的首位“企业心理病态者”。 该高管展现了包括利用个人魅力、消除竞争对手及制造恐惧等在内的全部10项核心职场毒性特征。 此案例揭示了早在资本主义萌芽阶段，受权力与金钱驱动的极端人格便已在商业扩张中显现。 【正文报道】 近日一项历史研究通过对17世纪记录的分析，指出一种被称为“企业心理病态”（Corporate Psychopathy）的性格特征，最早可追溯至400年前的一位荷兰东印度公司（Dutch East India Company, VOC）官员。该研究认为，当时的商户部经理杰罗尼姆斯·科内利斯（Jeronimus Cornelisz）可能是历史上有文献记录的首例企业心理病态者。 研究指出，科内利斯在行为模式上完全符合学术界定义的“企业心理病态”的10项核心特征。这些特征包括：利用个人魅力博取他人的信任、在身边聚集忠诚的追随者、主动清除潜在的挑战者、在竞争对手之间制造分歧、营造压抑的恐惧氛围，以及在出现问题时推卸责任。最核心的特征是，他将追求权力、金钱和个人控制权置于一切道德准则之上。 作为全球第一家跨国股份制企业，荷兰东印度公司在1602年于阿姆斯特丹建立了世界上最早的证券交易所之一。科内利斯的案例为研究者提供了一个极具价值的样本：它表明早在资本主义萌芽时期，受权力、财富和个人晋升欲望驱动的极端人格，就已经被高度组织化的商业机构所吸引并赋予权力。 这一结论的实证证据源于1629年发生在西澳大利亚海岸附近的“巴塔维亚号”（Batavia）沉船惨案。在沉船事故发生后，约200名幸存者被困在数座孤岛上。由于高级管理人员已乘船前往当时的雅加达寻求救援，作为当时职位最高的企业代表，科内利斯掌握了对幸存者的绝对控制权。 在科内利斯的领导下，惨剧发生了：约有100名男女老少被杀害，部分女性还遭受了性暴力。令人震惊的是，科内利斯将这些残忍的杀戮辩解为“为了节省食物和水资源”的必要手段。然而，研究者指出，这些行为实际上是他在极端环境下，通过暴力手段铲除他眼中潜在竞争对手的一种策略。 【小编观点】 这一历史案例不仅是一个关于海难的悲剧故事，更是一个深刻的组织心理学样本。它揭示了当权力缺乏制衡、且个体极度追求控制权时，某些特定人格特征（如“企业心理病态”）可能会在危机时刻被放大到极端程度。这提醒我们在现代企业管理中，建立透明的监督机制和健康的职场文化，对于防范此类“职场毒瘤”对组织造成破坏至关重要。 背景链接： https://www.eurekalert.org/...
【核心提要】
【正文报道】
近日一项历史研究通过对17世纪记录的分析，指出一种被称为“企业心理病态”（Corporate Psychopathy）的性格特征，最早可追溯至400年前的一位荷兰东印度公司（Dutch East India Company, VOC）官员。该研究认为，当时的商户部经理杰罗尼姆斯·科内利斯（Jeronimus Cornelisz）可能是历史上有文献记录的首例企业心理病态者。
研究指出，科内利斯在行为模式上完全符合学术界定义的“企业心理病态”的10项核心特征。这些特征包括：利用个人魅力博取他人的信任、在身边聚集忠诚的追随者、主动清除潜在的挑战者、在竞争对手之间制造分歧、营造压抑的恐惧氛围，以及在出现问题时推卸责任。最核心的特征是，他将追求权力、金钱和个人控制权置于一切道德准则之上。
作为全球第一家跨国股份制企业，荷兰东印度公司在1602年于阿姆斯特丹建立了世界上最早的证券交易所之一。科内利斯的案例为研究者提供了一个极具价值的样本：它表明早在资本主义萌芽时期，受权力、财富和个人晋升欲望驱动的极端人格，就已经被高度组织化的商业机构所吸引并赋予权力。
这一结论的实证证据源于1629年发生在西澳大利亚海岸附近的“巴塔维亚号”（Batavia）沉船惨案。在沉船事故发生后，约200名幸存者被困在数座孤岛上。由于高级管理人员已乘船前往当时的雅加达寻求救援，作为当时职位最高的企业代表，科内利斯掌握了对幸存者的绝对控制权。
在科内利斯的领导下，惨剧发生了：约有100名男女老少被杀害，部分女性还遭受了性暴力。令人震惊的是，科内利斯将这些残忍的杀戮辩解为“为了节省食物和水资源”的必要手段。然而，研究者指出，这些行为实际上是他在极端环境下，通过暴力手段铲除他眼中潜在竞争对手的一种策略。
【小编观点】
这一历史案例不仅是一个关于海难的悲剧故事，更是一个深刻的组织心理学样本。它揭示了当权力缺乏制衡、且个体极度追求控制权时，某些特定人格特征（如“企业心理病态”）可能会在危机时刻被放大到极端程度。这提醒我们在现代企业管理中，建立透明的监督机制和健康的职场文化，对于防范此类“职场毒瘤”对组织造成破坏至关重要。
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