【核心提要】
【正文报道】
在近期举行的2026世界机器人大会上，关于“从技术突破到全球落地”的圆桌对话揭示了当前具身智能（Embodied Intelligence）领域的一大核心痛点：尽管中国机器人企业的硬件与算法水平显著提升，但由于海外专业技术人才严重匮乏，导致许多先进产品难以在国际市场顺利转化。
云深处科技（Yunshenchu Technology）海外销售总监罗娟花在对话中指出，其公司生产的工业巡检及安防巡逻机器人在国内已成功落地逾千个项目。然而，在跨国扩张过程中，由于许多国家缺乏能够胜任复杂系统安装、调试及日常运维的专业工程师，导致技术成果难以“接得住”。为了解决这一问题，中国企业目前采取的策略是采取“捆绑式”出海——即由国内合作伙伴、方案商和集成商共同参与海外项目落地，以弥补当地服务链条的断裂。
除了人力资源短语外，行业仍面临技术层面的瓶颈。专家指出，“大脑”能力的提升与泛化能力（Generalization Capability）是目前全球机器人领域亟需突破的技术难点。尽管如此，中国机器人出海势头依然强劲。根据海关总署数据，今年前七个月，中国工业机器人出口量同比增长13.2%，成为外贸高增长的重要支撑力量。
针对上述痛点，新加坡正通过多维度布局提供解决方案。南洋理工大学（NTU）机器人研究中心主任洪维德教授表示，新加坡将为相关企业提供包括数据采集在内的全方位支持。此外，随着南洋理工大学和新加坡国立大学（NUS）相关课程的普及，预计两年后将有一批具备专业素养的工程师入职市场。
与此同时，头部企业已开始布局战略高地。优必选科技（UBTECH）于去年在新加坡设立首个海外展厅，旨在辐射亚太及欧洲市场；帕西尼感知科技联合创始人聂相如则认为，新加坡的政治中立地位是吸引中国企业落地的关键因素。
为进一步降低出海门槛，新加坡机器人学会（RSS）近期发布了“具身智能商用落地”与“供应链全球化协同”两项倡议。该计划旨在建立联合售后与维护中心，并以新加坡为基地在东南亚培养技术人才，旨在构建一个完整的服务生态，助力中国机器人企业跨越从“制造”到“运营”的鸿沟。
【小编观点】 目前中国机器人出海正处于从“产品出海”向“服务与生态出海”转型的关键期。单纯的技术领先不足以支撑全球化布局，建立完善的海外运维体系、培养本地技术人才以及构建跨国协作链条，是企业在具身智能赛道上赢得国际竞争的关键。
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在近期举行的2026世界机器人大会上，关于“从技术突破到全球落地”的圆桌对话揭示了当前具身智能（Embodied Intelligence）领域的一大核心痛点：尽管中国机器人企业的硬件与算法水平显著提升，但由于海外专业技术人才严重匮乏，导致许多先进产品难以在国际市场顺利转化。
云深处科技（Yunshenchu Technology）海外销售总监罗娟花在对话中指出，其公司生产的工业巡检及安防巡逻机器人在国内已成功落地逾千个项目。然而，在跨国扩张过程中，由于许多国家缺乏能够胜任复杂系统安装、调试及日常运维的专业工程师，导致技术成果难以“接得住”。为了解决这一问题，中国企业目前采取的策略是采取“捆绑式”出海——即由国内合作伙伴、方案商和集成商共同参与海外项目落地，以弥补当地服务链条的断裂。
除了人力资源短语外，行业仍面临技术层面的瓶颈。专家指出，“大脑”能力的提升与泛化能力（Generalization Capability）是目前全球机器人领域亟需突破的技术难点。尽管如此，中国机器人出海势头依然强劲。根据海关总署数据，今年前七个月，中国工业机器人出口量同比增长13.2%，成为外贸高增长的重要支撑力量。
针对上述痛点，新加坡正通过多维度布局提供解决方案。南洋理工大学（NTU）机器人研究中心主任洪维德教授表示，新加坡将为相关企业提供包括数据采集在内的全方位支持。此外，随着南洋理工大学和新加坡国立大学（NUS）相关课程的普及，预计两年后将有一批具备专业素养的工程师入职市场。
与此同时，头部企业已开始布局战略高地。优必选科技（UBTECH）于去年在新加坡设立首个海外展厅，旨在辐射亚太及欧洲市场；帕西尼感知科技联合创始人聂相如则认为，新加坡的政治中立地位是吸引中国企业落地的关键因素。
为进一步降低出海门槛，新加坡机器人学会（RSS）近期发布了“具身智能商用落地”与“供应链全球化协同”两项倡议。该计划旨在建立联合售后与维护中心，并以新加坡为基地在东南亚培养技术人才，旨在构建一个完整的服务生态，助力中国机器人企业跨越从“制造”到“运营”的鸿沟。
【小编观点】
目前中国机器人出海正处于从“产品出海”向“服务与生态出海”转型的关键期。单纯的技术领先不足以支撑全球化布局，建立完善的海外运维体系、培养本地技术人才以及构建跨国协作链条，是企业在具身智能赛道上赢得国际竞争的关键。
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