摘要:2015年,杉杉集团的创始人郑永刚如此勾勒他的资本雄心。彼时,随着杉杉集团投资的锂电业务收入超过服装主业,郑永刚高调进军金融业,在A股频频“炒壳”,玩转金融牌照。直至2023年2月,郑永刚在海外骤然病逝,杉杉集团遂爆发争产风波,顷刻间被高杠杆反噬,次年爆发债务危机,于2025年1月被三家银行联合申请破产重整。
杉杉集团的产业价值吸引了诸多有实力的国资背景投资人入场,但损失最大的还是银行与地方政府
</dl> <br /> <p><b> 【金融我闻/王娟娟】</b>站在破产悬崖边上的杉杉集团,或许会忆及十年前的一段时代回音。</p>
“人要不断进步。我希望从服装进来,从金融出去,成为一个金融家。”2015年,杉杉集团的创始人郑永刚如此勾勒他的资本雄心。彼时,随着杉杉集团投资的锂电业务收入超过服装主业,郑永刚高调进军金融业,在A股频频“炒壳”,玩转金融牌照。直至2023年2月,郑永刚在海外骤然病逝,杉杉集团遂爆发争产风波,顷刻间被高杠杆反噬,次年爆发债务危机,于2025年1月被三家银行联合申请破产重整。
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“人要不断进步。我希望从服装进来,从金融出去,成为一个金融家。”2015年,杉杉集团的创始人郑永刚如此勾勒他的资本雄心。彼时,随着杉杉集团投资的锂电业务收入超过服装主业,郑永刚高调进军金融业,在A股频频“炒壳”,玩转金融牌照。直至2023年2月,郑永刚在海外骤然病逝,杉杉集团遂爆发争产风波,顷刻间被高杠杆反噬,次年爆发债务危机,于2025年1月被三家银行联合申请破产重整。