【核心提要】 美光（Micron）桃园厂工会成员逾七成投票否决公司提出的新利润分享计划。 与已达成协议的台中厂不同，桃园厂因薪酬分歧仍处于对峙状态，并伴随小规模罢工。 工会警告将采取进一步集体行动，旨在争取更优渥的奖金制度及长期激励机制。 【正文报道】 美光（Micron）在台湾的劳资谈判陷入僵局。本周五（10月23日），美光桃园厂工会宣布，其成员投票否决了公司提出的新利润分享方案。工会强调，目前的提议未能满足员工对公平奖金制度的诉求，并警告若双方无法达成共识，可能会采取进一步的集体行动以争取更合理的待遇。 据悉，美光过去数周一直在与桃园及台中两座工厂的工会就薪酬问题进行密集谈判。这两大厂区共有1.5万名员工，而相关工会代表其中约1.2万名职员。此前，工会提出的核心诉求包括：发放相当于83个月薪资的一次性奖金，并建立长期的利润分享制度——即将公司营业利润的15%用于分配给员工，且采取按季度而非按年发放的方式。 在谈判进展上，两厂呈现出截然不同的态势。规模较大的台中厂工会已于本周三（10月21日）与管理层达成协议。根据该方案，美光计划从2027财年起，为全球员工增设季度利润分享奖金，并与现有的激励奖金计划（IPP）并行，新增的奖励将由现金和股票各占一半组成。 相比之下，桃园厂的谈判进展并不顺利。由于未能达成共识，工会于周四组织了小规模罢工以向公司施压。随后在周五进行的投票中，在超过2300名会员中，约有七成投下了反对票。工会发表声明称：“抗争尚未结束，我们也没有放弃”，并明确表示将继续争取更公平的利润分享条款。 双方的下一轮协商预定于10月27日举行。目前，桃园厂工会的强硬立场反映出基层员工对当前激励机制透明度及分配比例的高度关注。 【小编观点】 此次美光两厂谈判结果的分歧，凸显了在半导体行业高强度竞争背景下，企业在全球范围内统一管理薪酬政策与地方性劳工诉求之间的博弈。桃园厂工会之所以坚持“15%利润分成”及“按季发放”，反映出员工对长期激励机制的渴求。随着全球芯片需求持续波动，如何平衡公司财务稳健与一线员工的获得感，将是美光在台湾市场维持稳定运营的关键挑战。 背景链接： https://www.zaobao.com.sg/n...
【核心提要】
【正文报道】
美光（Micron）在台湾的劳资谈判陷入僵局。本周五（10月23日），美光桃园厂工会宣布，其成员投票否决了公司提出的新利润分享方案。工会强调，目前的提议未能满足员工对公平奖金制度的诉求，并警告若双方无法达成共识，可能会采取进一步的集体行动以争取更合理的待遇。
据悉，美光过去数周一直在与桃园及台中两座工厂的工会就薪酬问题进行密集谈判。这两大厂区共有1.5万名员工，而相关工会代表其中约1.2万名职员。此前，工会提出的核心诉求包括：发放相当于83个月薪资的一次性奖金，并建立长期的利润分享制度——即将公司营业利润的15%用于分配给员工，且采取按季度而非按年发放的方式。
在谈判进展上，两厂呈现出截然不同的态势。规模较大的台中厂工会已于本周三（10月21日）与管理层达成协议。根据该方案，美光计划从2027财年起，为全球员工增设季度利润分享奖金，并与现有的激励奖金计划（IPP）并行，新增的奖励将由现金和股票各占一半组成。
相比之下，桃园厂的谈判进展并不顺利。由于未能达成共识，工会于周四组织了小规模罢工以向公司施压。随后在周五进行的投票中，在超过2300名会员中，约有七成投下了反对票。工会发表声明称：“抗争尚未结束，我们也没有放弃”，并明确表示将继续争取更公平的利润分享条款。
双方的下一轮协商预定于10月27日举行。目前，桃园厂工会的强硬立场反映出基层员工对当前激励机制透明度及分配比例的高度关注。
【小编观点】
此次美光两厂谈判结果的分歧，凸显了在半导体行业高强度竞争背景下，企业在全球范围内统一管理薪酬政策与地方性劳工诉求之间的博弈。桃园厂工会之所以坚持“15%利润分成”及“按季发放”，反映出员工对长期激励机制的渴求。随着全球芯片需求持续波动，如何平衡公司财务稳健与一线员工的获得感，将是美光在台湾市场维持稳定运营的关键挑战。
背景链接：
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