【核心提要】 拥有逾160年历史的香油制造商Kadoya Sesame Mills宣布通过私有化转型，以应对原材料成本上涨及地缘政治风险。 数据显示，日本百年老店破产数量创下新高，主要受通胀压力、劳动力短缺以及国内市场萎缩等多重因素驱动。 继面临宏观经济波动外，接班人缺失等结构性问题正迫使这些传统企业重新审视其经营模式与未来路径。 【正文报道】 近日，日本老牌香油制造商Kadoya Sesame Mills（成立于1858年）宣布将通过要约收购转为私有化公司。在经历过世界大战、经济泡沫以及数十年的公开上市后，该公司选择由私募股权公司Integral支持进行转型。此举旨在应对当前日益严峻的原材料成本上涨以及复杂多变的地缘政治风险。 这一案例并非孤例。据帝国数据银行（Teikoku Databank）统计，2026年前八个月，日本拥有100年以上历史的企业破产数量达到112家，创下近年来的高位。这些被称为“长寿企业”的传统品牌，虽然凭借家族所有制和深厚的社区根基积累了雄厚的资本与稳定的利润，但在当前宏观环境的冲击下，正面临前所未有的生存危机。 专家指出，通胀带来的成本压力是导致破产的主要诱因。S&P Global Market Intelligence首席经济学家田口晴美（Harumi Taguchi）表示，尽管通胀使得企业比去通胀时期更容易转嫁成本，但许多规模较小或主要面向国内市场的企业，由于缺乏足够的定价权，难以完全覆盖上涨的生产成本。例如，拥有逾140年历史的豆腐制造商Sube Shoten因利润空间被压缩且原材料价格飙升，已于今年5月停止运营并准备申请破产。 除了宏观经济因素，结构性问题同样严峻。随着日本人口老龄化和出生率下降，劳动力短缺成为企业发展的巨大掣肘。同时，原本稳定的国内市场持续萎缩，迫使这些传统企业必须在“向海外扩张”与“深耕本土”之间寻找平衡点。 此外，接班人危机（Succession Crisis）正成为压垮许多百年老店的最后一根稻草。数据显示，因缺乏继承人而导致的破产案例在2026年上半年显著上升。加之日元走弱、公司治理改革以及激进投资者的压力，这些传统企业的决策层正面临复杂的抉择：是继续维持传统的经营模式，还是在剧烈的市场变革中寻求彻底的转型与重组。 【背景链接】 帝国数据银行（Teikoku Databank）关于日本企业破产趋势的年度报告。 关于“Shinise”（日本百年老店）文化及其在现代经济中的地位研究。 【小编观点】 日本的“长寿企业”不仅是商业实体，更是文化符号。Kadoya Sesame Mills的私有化转型以及众多百年老店的困境，折射出传统产业在面对全球化波动、人口结构变化及技术变革时的阵痛。这些企业正处于一个十字路口：是守住传统的“护城河”，还是通过资本运作和数字化转型来重塑自身的竞争力？这不仅是企业的选择，更是日本传统商业文化在现代社会中的自我进化。
【核心提要】
【正文报道】
近日，日本老牌香油制造商Kadoya Sesame Mills（成立于1858年）宣布将通过要约收购转为私有化公司。在经历过世界大战、经济泡沫以及数十年的公开上市后，该公司选择由私募股权公司Integral支持进行转型。此举旨在应对当前日益严峻的原材料成本上涨以及复杂多变的地缘政治风险。
这一案例并非孤例。据帝国数据银行（Teikoku Databank）统计，2026年前八个月，日本拥有100年以上历史的企业破产数量达到112家，创下近年来的高位。这些被称为“长寿企业”的传统品牌，虽然凭借家族所有制和深厚的社区根基积累了雄厚的资本与稳定的利润，但在当前宏观环境的冲击下，正面临前所未有的生存危机。
专家指出，通胀带来的成本压力是导致破产的主要诱因。S&P Global Market Intelligence首席经济学家田口晴美（Harumi Taguchi）表示，尽管通胀使得企业比去通胀时期更容易转嫁成本，但许多规模较小或主要面向国内市场的企业，由于缺乏足够的定价权，难以完全覆盖上涨的生产成本。例如，拥有逾140年历史的豆腐制造商Sube Shoten因利润空间被压缩且原材料价格飙升，已于今年5月停止运营并准备申请破产。
除了宏观经济因素，结构性问题同样严峻。随着日本人口老龄化和出生率下降，劳动力短缺成为企业发展的巨大掣肘。同时，原本稳定的国内市场持续萎缩，迫使这些传统企业必须在“向海外扩张”与“深耕本土”之间寻找平衡点。
此外，接班人危机（Succession Crisis）正成为压垮许多百年老店的最后一根稻草。数据显示，因缺乏继承人而导致的破产案例在2026年上半年显著上升。加之日元走弱、公司治理改革以及激进投资者的压力，这些传统企业的决策层正面临复杂的抉择：是继续维持传统的经营模式，还是在剧烈的市场变革中寻求彻底的转型与重组。
【背景链接】
【小编观点】
日本的“长寿企业”不仅是商业实体，更是文化符号。Kadoya Sesame Mills的私有化转型以及众多百年老店的困境，折射出传统产业在面对全球化波动、人口结构变化及技术变革时的阵痛。这些企业正处于一个十字路口：是守住传统的“护城河”，还是通过资本运作和数字化转型来重塑自身的竞争力？这不仅是企业的选择，更是日本传统商业文化在现代社会中的自我进化。