摘要：供应链管理要用内部系统的确定性，对抗外部的不确定性

 资料图：长江电气零碳智慧示范园区。6月23日，在第四届中国国际供应链促进博览会的清洁能源主题活动上，长江电气集团有限公司总裁王朝表示，供应链管理要是用内部系统的确定性，去对抗外部的不确定性。

王朝指出，长江电气的做法是跟供应链、合作伙伴一起推进新业务。例如，长江电气2025年获批国家级的绿色工厂，公司与三个核心供应商合作打造零碳工厂、绿色工厂，把不确定性变成确定性；另一个例子是，长江电气的研发团队和为其提供工具与软件的机构合作开发零碳管理平台。

供应链管理要用内部系统的确定性，对抗外部的不确定性

资料图：长江电气零碳智慧示范园区。图：视觉中国

　　【财新网】全球地缘政治变动不断，各行业供应链所面临的外部不确定性显著提升，企业都如何加强供应链管理？

　　6月23日，在第四届中国国际供应链促进博览会的清洁能源主题活动上，长江电气集团有限公司总裁王朝表示，供应链管理要是用内部系统的确定性，去对抗外部的不确定性。

　　王朝指出，长江电气的做法是跟供应链、合作伙伴一起推进新业务。例如，长江电气2025年获批国家级的绿色工厂，公司与三个核心供应商合作打造零碳工厂、绿色工厂，把不确定性变成确定性；另一个例子是，长江电气的研发团队和为其提供工具与软件的机构合作开发零碳管理平台。“延伸合作伙伴的业务，这样才能完善供应链，在外部出现不确定性时更好地进行应对。”王朝总结。