摘要：2026年5月，雅诗兰黛（NYSE：EL）与西班牙美妆巨头PUIG终止合并谈判，这场估值近400亿美元的行业“世纪联姻”正式落幕。消息传出，雅诗兰黛股价逆势大涨，6月2日集团CEO司泰峰（Stéphane de La Faverie）首次回应称，谈判终止是因为“交易价格不符合财务标准”。 　　2025年正式接任CEO后，他直面雅诗兰黛两大致命沉疴：过度依赖中国市场的结构性短板、竞争对手全方位的市场“围剿”，同时背负着家族分歧内耗遗留的治理枷锁。

临危受命一年多以来，这位新舵手正带领这艘美妆“巨轮”，走上一条更务实也更艰难的重生之路

雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官司泰峰。图：新华网

　　【财新数据专稿】2026年5月，雅诗兰黛（NYSE：EL）与西班牙美妆巨头PUIG终止合并谈判，这场估值近400亿美元的行业“世纪联姻”正式落幕。消息传出，雅诗兰黛股价逆势大涨，6月2日集团CEO司泰峰（Stéphane de La Faverie）首次回应称，谈判终止是因为“交易价格不符合财务标准”。

　　司泰峰，这位出身法国普通中产、从欧莱雅体系一步步淬炼成长的美妆“老兵”，没有兰黛家族的世袭光环，却靠着二十余年深耕行业的实战能力、对中国市场的精准洞察和多品牌运营能力，在豪门权力博弈中阶段性胜出。2025年正式接任CEO后，他直面雅诗兰黛两大致命沉疴：过度依赖中国市场的结构性短板、竞争对手全方位的市场“围剿”，同时背负着家族分歧内耗遗留的治理枷锁。为扭转颓势，司泰峰开启集团史上最激进的并购，但最终与其“优先修复盈利”的战略背道而驰。