摘要:车企为了“活下去”,必须追求规模并平衡盈利,资源整合势在必行
2025年7月10日,北京朝阳区,阿维塔汽车门店。图:视觉中国 【财新网】4月21日,中国长安汽车集团(下称“长安汽车”)董事长朱华荣宣布,将整合阿维塔和深蓝两个新能源品牌。长安汽车为2030年设定的全球销量目标为400万辆,争取达到500万辆。
车企为了“活下去”,必须追求规模并平衡盈利,资源整合势在必行
【财新网】4月21日,中国长安汽车集团(下称“长安汽车”)董事长朱华荣宣布,将整合阿维塔和深蓝两个新能源品牌。到2030年,两大品牌总销量目标为150万辆。
朱华荣从全球竞争角度判断,未来几年,“马太效应”在汽车行业会愈发显著,车企年销量规模需要达到300万辆门槛才能“活下去”。长安汽车为2030年设定的全球销量目标为400万辆,争取达到500万辆。在追求规模同时,车企还需要平衡盈利,资源整合势在必行。
朱华荣称,阿维塔和深蓝汽车品牌还将保持独立运营,但在产品研发、零部件采购等方面将实现资源整合协同。他预计,整合将帮助企业成本降低20%至30%。
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【财新网】4月21日,中国长安汽车集团(下称“长安汽车”)董事长朱华荣宣布,将整合阿维塔和深蓝两个新能源品牌。到2030年,两大品牌总销量目标为150万辆。
朱华荣从全球竞争角度判断,未来几年,“马太效应”在汽车行业会愈发显著,车企年销量规模需要达到300万辆门槛才能“活下去”。长安汽车为2030年设定的全球销量目标为400万辆,争取达到500万辆。在追求规模同时,车企还需要平衡盈利,资源整合势在必行。
朱华荣称,阿维塔和深蓝汽车品牌还将保持独立运营,但在产品研发、零部件采购等方面将实现资源整合协同。他预计,整合将帮助企业成本降低20%至30%。