摘要：在3月18日举行的第二届跨国企业前瞻峰会上，德勤中国首席执行官刘明华表示，在国际环境不确定性上升的背景下，中国以制度型开放为跨国企业提供稳定的运营环境。在全球产业链深度重构的背景下，中国已不仅是跨国企业倚重的全球采购与制造中心，更加速崛起为其全球创新的关键策源地。越来越多企业重视培育本土领导力，推动其从“执行者”向“决策者”、从“参与者”向“引领者”转变，实现由“外来者”到“本土共生者”的战略跃迁。

跨国企业实践本地化2.0，中国团队的全球角色升级。

面对复杂的国际经贸格局变迁，跨国企业加速调整全球战略布局。

在3月18日举行的第二届跨国企业前瞻峰会上，德勤中国首席执行官刘明华表示，在国际环境不确定性上升的背景下，中国以制度型开放为跨国企业提供稳定的运营环境。与此同时，由高端人才、完整产业链、丰富应用场景与高效制度协同驱动的创新生态加速形成，深度融入全球研发网络。越来越多跨国企业不再局限于将中国视为生产基地或销售市场，而是将其升级为全球战略中的研发中心与产业链协同枢纽。

基于对市场的长期观察和深入访谈，德勤中国外企在华业务主管合伙人李佳明分析称，尽管全球经济增长动力不足、前景尚不明朗，但中国市场在跨国企业全球战略中的地位得到凸显。具体表现为中国角色加速跃迁，跨国企业实践本地化2.0，以及中国团队的全球角色升级。

在全球产业链深度重构的背景下，中国已不仅是跨国企业倚重的全球采购与制造中心，更加速崛起为其全球创新的关键策源地。根据观察，跨国企业在华布局正经历深刻转型——从“在中国为中国”的本土化深耕，迈向“在中国为全球”的战略赋能。在能源转型、生物科技、数字经济与先进制造等领域，中国正孕育新一轮创新浪潮。

其次，跨国企业正在实践本地化2.0。面对中国技术迭代加速与全球产业链深度重构，跨国企业亟需超越传统“本地化”思维，构建既能深耕中国市场、又能赋能全球布局的新型竞争力。领先的跨国企业开始从本土创新反哺全球，商业模式数字化重塑，赋能决策提升响应等维度实现战略跃升。

另外，随着越来越多跨国企业将中国定位为竞争力打磨的战略高地，能否吸引并留住高素质的研发与管理人才已成为关乎全球战略成败的关键支点。

根据德勤的观察，人才本地化正加速深化。越来越多企业重视培育本土领导力，推动其从“执行者”向“决策者”、从“参与者”向“引领者”转变，实现由“外来者”到“本土共生者”的战略跃迁。这不仅提升了企业在华运营的敏捷性与市场响应力，更催生了“在中国，为全球”的反向赋能新模式。