AI是怎么“抢走”人类工作的?高管和新人员工谁能幸免?

小编007 2026-01-25 19:00 4 0
2026-01-25 19:00
第1楼

摘要:图:视觉中国

     【财新网】“AI影响的不只是职场新人,有时也会波及资深员工。”近日,人力资源咨询公司美世(Mercer)高级合伙人、全球转型业务负责人瑞文·杰苏萨森(Ravin Jesuthasan)比如客服场景,AI已经能在通话中实时指导员工,入职三个月的员工可以和三年工龄的员工一样高效,这和很多公司“不招新人”的情况刚好相反。


原本固化的“职位导向”需要转向“技能导向”,技能比职位头衔更能体现一个人的价值



在某些业务场景中,新人能借助AI实现高产出,同时用人成本更低。图:视觉中国


  【财新网】“AI影响的不只是职场新人,有时也会波及资深员工。”近日,人力资源咨询公司美世(Mercer)高级合伙人、全球转型业务负责人瑞文·杰苏萨森(Ravin Jesuthasan)在世界经济论坛期间接受财新采访时介绍了当前AI对人力需求产生影响的模式和后果,以及企业和个人的应对方式。

  在某些业务场景中,新人能借助AI实现高产出,同时用人成本更低。比如客服场景,AI已经能在通话中实时指导员工,入职三个月的员工可以和三年工龄的员工一样高效,这和很多公司“不招新人”的情况刚好相反。

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